Τετάρτη, 31 Δεκεμβρίου 2014

Δημοκρατική Συνεργασία Αρχαιοφυλάκων: Ευτυχισμένο το 2015




                       Ευτυχισμένο το 2015                           

Η Δημοκρατική Συνεργασία Αρχαιοφυλάκων σας εύχεται καλές γιορτές και ευτυχισμένο το 2015, με υγεία και όμορφες στιγμές!!!


Κόντρα σε όλα…..το 2015,σκεφτόμαστε ΜΟΝΟ θετικά.

Όλα τα καλά ΜΟΝΟ στα δύσκολα χτίζονται,

με ΕΛΠΙΔΑ-ΔΥΝΑΜΗ-ΕΠΙΜΟΝΗ-ΧΑΜΟΓΕΛΟ.

Κοιτάμε μπροστά και ΣΙΓΟΥΡΑ θα βγούμε ΝΙΚΗΤΕΣ.

Ψηφοδέλτιο Αγωνιστικής Ριζοσπαστικής Συνεργασίας Αρχαιοφυλάκων

Ψηφοδέλτιο Αγωνιστικής Ριζοσπαστικής Συνεργασίας Αρχαιοφυλάκων

ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ AΡΧΑΙΟΦΥΛΑΚΩΝ


ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΑΥΤΟΝΟΜΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΕΝΩΤΙΚΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ
dhm_synwww.neapnyka.grapygsppo.blopot.gr
ΑΠ logo2


eakyppo.wordpress.com
eak logo - Copy

ΕΚΛΟΓΕΣ ΠΕΥΦΑ


Η ανασυγκρότηση και η επαναθεμελίωση του συνδικαλιστικού κινήματος με άλλον προσανατολισμό, σε άλλη βάση, με εγκατάλειψη της λογικής της ανάθεσης, με ενεργοποίηση των ίδιων των εργαζομένων, με επίκεντρο τον εργαζόμενο και τις ανάγκες του και στόχο τη ρήξη με το παρελθόν και τον μετασχηματισμό του σε ταξική, ριζοσπαστική δύναμη είναι η μόνη διέξοδος για την ανατροπή της βαρβαρότητας και των μνημονιακών πολιτικών.


Εμείς με προμετωπίδα την συλλογική δράση, την κοινή αντίληψη, τους κοινούς στόχους διεκδικούμε να συναντηθούμε με όλους τους εργαζόμενους, να αθροίσουμε δυνάμεις για να γίνει πράξη η ανάγκη της ανατροπής.


Η αρχή έγινε!

Στις επικείμενες εκλογές της ΠΕΥΦΑ (19.1, 20.1, 21.1.15) η Δημοκρατική Συνεργασία, η Αυτόνομη Παρέμβαση και η Ενωτική Αγωνιστική κίνηση ενώνουμε τις δυνάμεις μας προσδοκώντας από τους συναδέλφους να στηρίξουν αυτή την προσπάθεια, ώστε η ΠΕΥΦΑ να αλλάξει βηματισμό, να βγεί από την εσωστρέφεια, τον παραγοντισμό, τη λογική της προσωπικής εξυπηρέτησης, ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στις πραγματικές ανάγκες του κλάδου των Αρχαιοφυλάκων.


ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ
ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗΣ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ AΡΧΑΙΟΦΥΛΑΚΩΝ


1 Αγά Μαργαρίτα του Βασιλείου Ρωμαϊκή Αγορά, ΕφΑ Αθηνών
2 Αλαφούζος Νικηφόρος του Νικολάου ΕφΑ Αθηνών
3 Ανδριανόπουλος Νικόλαος του Δημητρίου Επίδαυρος, ΕφΑ Αργολίδας
4Αξιώτης Κων/νος του Σεραφείμ Αρχαία Αγορά Θεσ/κης, ΕφΑ Πόλης Θεσ/κης
5 Αστέρης Ιωάννης του Αθανασίου Κάστρο Πάτρας, ΕφΑ Αχαΐας
6 Βαγενάς Κων/νος του Αγγελή Μουσείο Αιγίου, ΕφΑ Αχαΐας
7 Βαρβάτος Γεράσιμος του Βασιλείου Βυζαντινό & Χριστιανικό Μουσείο
8 Βαστάκης Νικόλαος του Σπυρίδωνα Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο
9Γενναδόπουλος Σπυρίδων του Αντωνίου Βυζαντινό & Χριστιανικό                Μουσείο
10 Γερακάρης Ιωάννης του Δημητρίου ΕφΑ Αθηνών
11Γιάνναρη Βασιλική του Βασιλείου Μουσείο Ναυπλίου
12 Γκέτσος Απόστολος του Κων/νου ΕφΑ Αθηνών
13 Δελνιώτης Ιωάννης του Γεωργίου Αρχαία Αγορά Θεσ/κης, ΕφΑ Πόλης Θεσ/      κης
14Ζαχαροπούλου Παγώνα του Λουκά Μουσείο Δελφών, ΕφΑ Φωκίδος
15 Ηλιάκης Δημήτριος του Νικολάου Φαιστός, ΕφΑ Ηρακλείου
16 Ηλιόπουλος Γεώργιος του Αθανασίου Αρχαία Αγορά Αθήνας, ΕφΑ Αθηνών
17 Θανόπουλος Γεώργιος του Κων/νου Αρχαία Ολυμπία, ΕφΑ Ηλείας
18 Ιωαννίδου Βασιλική του Αλεξάνδρου Μουσείο Δελφών
19 Κανδρή Ευτυχία του Αποστόλου Μουσείο Θήβας, ΕφΑ Βοιωτίας
20 Καπετάς Νικόλαος του Ηλία ΕφΑ Πιερίας
21 Καραμποδούρη Χαρίκλεια του Ιωάννη Αρχ. Μουσείο Θεσ/κης, ΕφΑ Πόλης      Θεσ/κης
22 Κιάρης Μιχαήλ του Ηλία Κως, ΕφΑ Δωδεκανήσου
23 Κόλλιας Αντώνιος του Ευθυμίου Επιγραφικό Μουσείο
24 Κοντοπούλου Στεριανή (Στέλλα) του Φωτίου Αρχ/κο Μουσείο Άργους              Ορεστικού, ΕφΑ Καστοριάς
25 Κουκάς Ανδρέας του Γεωργίου Μουσείο Μυκόνου, ΕφΑ κυκλάδων
26 Κουτσός Γεώργιος του Δημητρίου Πέλλα, ΕφΑ Πέλλας
27 Κρητικός Αντώνιος του Εμμανουήλ Ασκληπιείο Κω, ΕφΑ Δωδεκανήσου
28 Κυπραίου Φιλιώ του Νικολάου Μήλος, ΕφΑ Κυκλάδων
29 Λάιου Αλεξάνδρα του Δημητρίου ΕφΑ Κοζάνης
30 Μακρυπίδης Σπυρίδων του Ανδρέα Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο
31 Μαμουνάκης Μανώλης του Ανδρέα Αρχ/κό Μουσείο Χανίων, ΕφΑ Χανίων
32 Μαραθιά Βασιλική του Ιωάννου Θέατρο Διονύσου, ΕφΑ Αθηνών
33 Μιλάνου Άννα του Χρήστου Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο
34 Μπαμπάνης Ευάγγελος του Πέτρου Μουσείο Ελληνικής & Λαϊκής              Τέχνης
35 Μπάρδας Σοφοκλής του Μιχαήλ Μουσείο Αλμυρού, ΕφΑ Μαγνησίας
36 Μπαρτά Παναγούλα του Ευθυμίου Μουσείο Δελφών, ΕφΑ Φωκίδος
37 Μπεζάς Βασίλειος του Χρήστου Αρχ/κο Μουσείο Καβάλας, ΕφΑ Καβάλας
38 Μπεζάς Φώτιος του Χρήστου Αρχ/κός χώρος Ηφαιστείας Λήμνου, ΕφΑ             Λέσβου
39 Μπεστεμιώτης Χρήστος του Απόστολου Κεραμεικός, ΕφΑ Αθηνών
40 Μπρέσιακας Ευάγγελος του Αριστείδη Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο
41 Παναγιωτόπουλος Ηλίας του Γεωργίου Μουσείο Καλαμάτας
42 Πάνου Ελένη του Θεοδώρου ΚΕΛΕΣΣ
43 Παπαδόπουλος Ιωάννης του Παναγιώτη Ακρόπολη, ΕφΑ Αθηνών
44 Πάτκου Βασιλική του Μιλτιάδη ΕφΑ Πόλης Θεσ/κης
45 Πατσιάς Χριστόδουλος του Μενελάου Μουσείο Πειραιά, ΕφΑ Αθηνών
46 Περρής Μιχαήλ του Ιωάννη Αρχαία Αγορά Αθήνας, ΕφΑ Αθηνών
47 Προβατάς Ευστάθιος του Γεωργίου Κέρκυρα, ΕφΑ Κέρκυρας
48 Προύντζος Βασίλειος του Κων/νου Επίδαυρος, ΕφΑ Αργολίδας
49 Ρώτας Αντώνιος του Δημητρίου Μουσείο Ελληνικής & Λαϊκής Τέχνης
50 Σαρηγιαννίδης Γεώργιος του Ιωάννη Όλυνθος, ΕφΑ Χαλκιδικής και Αγίου        Όρους
51 Σιαπάτης Νικόλαος του Κλεάρχου Κεραμεικός, ΕφΑ Αθηνών
52 Σπυριδάκος Νικόλαος του Παναγιώτη Μυστράς, ΕφΑ Λακωνίας
53 Στραγαλάκης Κων/νος του Παρασκευά Βυζαντινό & Χριστιανικό                Μουσείο
54 Τάταρη Μαρία του Ανδρέα Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο
55 Τσαβαλάς Βασίλειος του Θεοδώρου Ακρόπολη, ΕφΑ Αθηνών
56 Τσούρας Στέφανος του Αλεξάνδρου Βυζαντινό & Χριστιανικό                     Μουσείο
57 Τόλιας Θεόδωρος του Χαραλάμπους Αγχίαλος, ΕφΑ Μαγνησίας
58 Τόμπρου Βασιλική (Βάσια) του Σπήλιου Μυστράς, ΕφΑ Λακωνίας
59 Τσετσέκος Αριστοτέλης του Δημητρίου ΕφΑ Αργολίδος
60 Τσίμα Σωτηρία του Κυριάκου ΕφΑ Καβάλας
61 Τσιντώνης Παναγιώτης του Γεωργίου Αρχαία Αγορά Αθηνών, ΕφΑ Αθηνών
62 Χαρχάλου Κέρκυρα του Γεωργίου Αρχαία Αγορά Αθηνών, ΕφΑ Αθηνών
63 Χατζάκη Βασιλεία του Νικολάου Αρχαία Αγορά Αθηνών, ΕφΑ Αθηνών


ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΔΩ ΤΗΝ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗΣ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

Τετάρτη, 24 Δεκεμβρίου 2014

Καλά Χριστούγεννα



Χρόνους πολλούς να χαίρεστε, πάντα ευτυχισμένοι,
σωματικά και ψυχικά να είστε πλουτισμένοι

Εις έτη πολλά με Υγεία!

Πέμπτη, 18 Δεκεμβρίου 2014

Εγκύκλιος απαγορεύει την δημοσιοποίηση πληροφοριών για αρχαιολογικά ευρήματα

Εγκύκλιος απαγορεύει την δημοσιοποίηση πληροφοριών για αρχαιολογικά ευρήματα

Μόνο με άδεια της διεύθυνσης - Ελεγχος στο τι λένε οι αρχαιολόγοι
Εγκύκλιος απαγορεύει την δημοσιοποίηση πληροφοριών για αρχαιολογικά ευρήματα

Εγκύκλιο η οποία απαγορεύει τη δημοσιοποίηση πληροφοριών σε σχέση με αρχαιολογικά ευρήματα, έργα και δράσεις των υπηρεσιών που υπάγονται στη Γενική Διεύθυνση Αρχαιοτήτων και Πολιτιστικής Κληρονομιάς απέστειλε η προϊσταμένη της διεύθυνσης Ελένη Κόρκα σε 11 υπηρεσίες του υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού.
Στην εγκύκλιο (με ημερομηνία 8/12/2014) γίνεται λόγος για «ορθή διαχείριση» της δημοσιοποίησης πληροφοριών στα ΜΜΕ και, μεταξύ άλλων, αναφέρεται ότι η δημοσιοποίηση αρχαιολογικού υλικού σε διεθνή, εθνικά, τοπικά ΜΜΕ ή στο Διαδίκτυο «απαιτεί την εκ των προτέρων ενημέρωση της Γενικής Διεύθυνσης Αρχαιοτήτων και Πολιτιστικής Κληρονομιάς ή της Γενικής Γραμματέως του ΥΠ.ΠΟ.Α. ως προς το αίτημα και τον φορέα του, προκειμένου να χορηγηθεί η σχετική έγκριση ή μη».
Σε καμία δε περίπτωση, όπως σημειώνεται χαρακτηριστικά, το προαναφερόμενο υλικό «δεν είναι δυνατόν να κοινοποιείται στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης».
«Προφανώς αστειεύονται» είναι το σχόλιο-απάντηση του Συλλόγου Ελλήνων Αρχαιολόγων, που δημοσιεύει την εγκύκλιο στην ιστοσελίδα του και υπογραμμίζει:
«Ο τρόπος που είναι διατυπωμένη η εγκύκλιος, η οποία δεν ερείδεται σε καμία διάταξη νόμου, μας κάνει να αναρωτιόμαστε αν στην εποχή της ψηφιακής τεχνολογίας και των απεριόριστων δυνατοτήτων που παρέχουν τα σύγχρονα μέσα για την προβολή και επικοινωνία του αρχαιολογικού έργου, η Γενική Διεύθυνση Αρχαιοτήτων και η πολιτική ηγεσία επιχειρούν όχι απλά να ελέγχουν και να εγκρίνουν αλλά ουσιαστικά να λογοκρίνουν ο,τιδήποτε δημοσιοποιείται από τις κατά τόπους Υπηρεσίες».
Επισημαίνει, παράλληλα, πως «η απαίτηση ελέγχου και έγκρισης από τις Διευθύνσεις της Κεντρικής Υπηρεσίας αφορά, μάλιστα, ακόμη και στην προβολή του
επιστημονικού τους έργου, για το οποίο υπάρχουν κατοχυρωμένα πνευματικά δικαιώματα, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3028/2002, ‘Για την προστασία των Αρχαιοτήτων και εν γένει της Πολιτιστικής Κληρονομιάς (ΦΕΚ Α 153/28-6-2002)’».
Σύμφωνα με τον ΣΕΑ «με την πρόσφατη εφαρμογή του νέου Οργανισμού του ΥΠΠΟΑ καταργήθηκαν τα τμήματα επικοινωνίας και προβολής των Εφορειών Αρχαιοτήτων και των Μουσείων της χώρας, ενώ συστήθηκε Ειδική Υπηρεσία Προβολής και Αξιοποίησης Πολιτιστικής Κληρονομιάς και Σύγχρονης Δημιουργίας υπαγόμενη απ’ ευθείας στον Υπουργό, κάτι για το οποίο ο Σύλλογος έχει εκφράσει την κάθετη αντίθεσή του σε όλους τους τόνους».
Ο Σύλλογος Ελλήνων Αρχαιολόγων αναφέρεται και στην προβολή που είχε η ανασκαφή στην Αμφίπολη, καταγγέλλοντας:
«Όλοι γίναμε μάρτυρες της καινοφανούς για την ελληνική αρχαιολογία επικοινωνιακής διαχείρισης της ίδιας της πολιτικής ηγεσίας για την ανασκαφή στην Αμφίπολη. Μιας επικοινωνιακής εκμετάλλευσης ενός σημαντικού αρχαιολογικού ευρήματος, που τη διαμόρφωσαν αδαείς εξωθεσμικοί παράγοντες και σημαδεύτηκε από την άμετρη και άκριτη διοχέτευση πληροφοριών, οι οποίες αναπαράγονταν σε κάθε είδους μέσα, πέρα από κάθε δεοντολογία και χωρίς κανένα σοβαρό επιστημονικό και επικοινωνιακό κριτήριο, υπηρετώντας σκοπιμότητες απολύτως ξένες προς την επιστήμη της αρχαιολογίας και την προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς της χώρας. Στο σπίτι του κρεμασμένου δεν μιλάνε για σχοινί!».
Ο ΣΕΑ καλεί τη ΓΔΑΠΚ, «να αποσύρει αμέσως την παραπάνω εγκύκλιο και να σταθεί πραγματικός αρωγός στην προσπάθεια που καταβάλλουν οι μαχόμενες Υπηρεσίες και ιδιαίτερα τα δεκάδες μικρά αρχαιολογικά μουσεία της περιφέρειας» και παράλληλα «να δημιουργήσει, παρά τις αντιξοότητες της εποχής, τις προϋποθέσεις για να προβάλουν το έργο τους στις τοπικές κοινωνίες και να ευαισθητοποιήσουν την κοινή γνώμη σε θέματα προστασίας και ανάδειξης της πολιτιστικής κληρονομιάς, μακριά από οποιαδήποτε προσπάθεια χειραγώγησης και ελέγχου».

Τετάρτη, 17 Δεκεμβρίου 2014

ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ AΡΧΑΙΟΦΥΛΑΚΩΝ

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ             Αυτόνομη Παρέμβαση
                                                                                                                                                                                           

www.neapnyka.gr
                                                                                            http://apyppo.blogspot.gr/

   
                    


Η ανελέητη, βάρβαρη και άνευ προηγουμένου επίθεση του μεγάλου κεφαλαίου σε βάρος του κόσμου της εργασίας, για να πάρει πίσω ότι έχει απομείνει, από όσα με αγώνες και θυσίες κατακτήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια, συνεχίζεται.
Οι διαχρονικές απαιτήσεις των τραπεζών, των διεθνών τοκογλύφων και των επιχειρηματικών ελίτ, υπηρετούνται στο ακέραιο από τις κυβερνήσεις των τελευταίων χρόνων στη χώρα μας, οι οποίες μέσα από την πολιτική τωνΜνημονίων που επιβάλει η Τρόικα (ΔΝΤ, ΕΕ, ΕΚΤ) υλοποιούν την πιο ακραία νεοφιλελεύθερη πολιτική, ισοπεδώνοντας στην κυριολεξία την Ελληνική κοινωνία.
Ανεργία, αβάσταχτη φορολογία, διάλυση του κοινωνικού κράτους, απορρύθμιση των εργασιακών σχέσεων, κατάργηση των συλλογικών συμβάσεων εργασίας, διάλυση του ασφαλιστικού συστήματος, μειώσεις μισθών και συντάξεων, εκποίηση της δημόσιας περιουσίας, μετατροπή των δημοσίων αγαθών σε εμπόρευμα, απολύσεις, μετανάστευση της νέας γενιάς, φτώχεια, ανασφάλεια, αποκλεισμός, φόβος, είναι μερικά από αυτά που βιώνει σήμερα ο Ελληνικός λαός, ως αποτέλεσμα μιας πολιτικής που εφαρμόζει στη χώρα μας μια πολιτική τάξη απόλυτα διαπλεκόμενη και εξαρτημένη από ξένα και ντόπια συμφέροντα.
Το δημόσιο απαξιώνεται και καταγγέλλεται ως αντιπαραγωγικό, φαύλο, διεφθαρμένο και παρουσιάζεται σαν επιτακτική ανάγκη η συρρίκνωσή του και η εκχώρηση κερδοφόρων δραστηριοτήτων του στα αρπακτικά, πουπεριμένουν να κατασπαράξουν τη δημόσια περιουσία στο όνομα μιας άκρως νεοφιλελεύθερης αντίληψης για ένα μικρό και επιτελικό κράτος-υπηρέτη των δικών τους συμφερόντων και επιλογών και όχι υπηρέτη του κοινωνικού συνόλου.
Η άθλια προπαγάνδα, η κατασυκοφάντηση, η διαπόμπευση των Δημοσίων υπαλλήλων από την συγκυβέρνηση ΝΔ-ΠΑΣΟΚ και τα ΜΜΕ είναι στην ημερήσια διάταξη. Οι εφεδρείες, οι διαθεσιμότητες, οι απολύσεις, οι εργασιακές σχέσεις Μεσαίωνα, οι μισθοί και οι συντάξεις πείνας, η κατατρομοκράτηση των εργαζομένων στο δημόσιο είναι τα εργαλεία για να ανοίξει ο δρόμος της λεηλασίας.
Στο Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, ο νέος οργανισμός συρρίκνωσης δομών και προσωπικού αποτυπώνει τις επιπτώσεις των μνημονιακών πολιτικών με συγκεκριμένη στόχευση.
Η υποστελέχωση, η υποχρηματοδότηση, η νομιμοποίηση της αυθαιρεσίας, οι διορισμοί υμετέρων σε θέσεις ευθύνης, η ιδιωτικοποίηση τομέων δράσης και η εκχώρηση αρμοδιοτήτων (ακόμη και της διαχείρισης αρχαιολογικών χώρων και μουσείων), παραδίδουν με μαθηματική ακρίβεια την πολιτιστική μας κληρονομιά ως βορά σε συγκεκριμένα συμφέροντα.
Απέναντι στην κατάσταση αυτή η κοινωνία και οι εργαζόμενοι δεν μπόρεσαν να αντιδράσουν επαρκώς για να αποτρέψουν τις τραγικές επιπτώσεις των μνημονιακών πολιτικών.
Το συνδικαλιστικό κίνημα – στην ΠΕΥΦΑ αυτό είναι ιδιαίτερα εμφανές – με ηγεσίες ενσωματωμένες στη λογική της άλλης πλευράς, εγκλωβισμένες στον κομματισμό, τις προσωπικές στρατηγικές, την πελατειακή λογική και την λογική του μικρότερου κακού δεν μπόρεσε να μετατρέψει τον θυμό και την αγανάκτηση σε οργανωμένη παρέμβαση ανατροπής αυτής της πολιτικής που ισοπεδώνει τα πάντα.
  • «Δεν αφορά εμάς, αφορά τους άλλους»
  • «Ε! εκεί υπάρχει υπερβολή!»
  • «Εσύ δεν κινδυνεύεις αρκεί να….»
  • «Εμείς έχουμε τον τρόπο και τις προσβάσεις να καθαρίσουμε.»
  • «Δεν βλέπεις τι συμβαίνει δίπλα σου!»
  • « Εμείς από τους 500 σώσαμε τους 300»
Τα παραπάνω είναι μόνο μερικά από όσα κυριάρχησαν στην συνδικαλιστική πρακτική μέχρι σήμερα, τα οποία οδήγησαν τους εργαζόμενους στην λογική του «ο σώζων εαυτόν σωθήτω» και το συνδικαλιστικό κίνημα στην πλήρη απαξίωση του.
Η ανασυγκρότηση και η επαναθεμελίωση του συνδικαλιστικού κινήματος με άλλον προσανατολισμό, σε άλλη βάση, με εγκατάλειψη της λογικής της ανάθεσης, με ενεργοποίηση των ίδιων των εργαζομένων, με επίκεντρο τον εργαζόμενο και τις ανάγκες του και στόχο τη ρήξη με το παρελθόν και τον μετασχηματισμό του σε ταξική, ριζοσπαστική δύναμη είναι η μόνη διέξοδος για την ανατροπή της βαρβαρότητας και των μνημονιακών πολιτικών.
Εμείς με προμετωπίδα την συλλογική δράση, την κοινή αντίληψη, τους κοινούς στόχους διεκδικούμε να συναντηθούμε με όλους τους εργαζόμενους, να αθροίσουμε δυνάμεις για να γίνει πράξη η ανάγκη της ανατροπής.
Η αρχή έγινε!
Στις επικείμενες εκλογές της ΠΕΥΦΑ (19.1, 20.1, 21.1.15) η Δημοκρατική Συνεργασία, η Αυτόνομη Παρέμβαση και η Ενωτική Αγωνιστική κίνηση ενώνουμε τις δυνάμεις μας προσδοκώντας από τους συναδέλφους να στηρίξουν αυτή την προσπάθεια, ώστε το συνδικάτο να αλλάξει βηματισμό, να βγεί από την εσωστρέφεια, τον παραγοντισμό, τη λογική της προσωπικής εξυπηρέτησης, ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στις πραγματικές ανάγκες του κλάδου των Αρχαιοφυλάκων.

ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΕΝΩΜΕΝΟΙ – ΔΥΝΑΤΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΤΡΟΠΗ

Τρίτη, 16 Δεκεμβρίου 2014

Ασφαλιστικό: Πότε και ποιους συμφέρει η πρόωρη συνταξιοδότηση

Ασφαλιστικό: Πότε και ποιους συμφέρει η πρόωρη συνταξιοδότηση

Ασφαλιστικό: Πότε και ποιους συμφέρει η πρόωρη συνταξιοδότησηΤα... SOS, οι ευκαιρίες αλλά και τα «πέναλτι» για όσους επιλέξουν να βγουν πρόωρα στη σύνταξη. Πώς διαμορφώνεται η τελική παροχή και τι πρέπει να προσέξουν οι ασφαλισμένοι σε ιδιωτικό και δημόσιο τομέα.
Στη λύση της πρόωρης συνταξιοδότησης, προκειμένου να γλιτώσουν τις προωθούμενες νέες παρεμβάσεις στο ασφαλιστικό σύστημα, σκέφτονται όλο και περισσότεροι ασφαλισμένοι.
Η επιμονή της τρόικας, και δη του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ), να προωθηθούν νέα μέτρα, εντός του 2014, που θα μειώνουν τη δημοσιονομική επιβάρυνση του προϋπολογισμού στη χρηματοδότηση του συστήματος, επαναφέρει τους φόβους για περικοπές συντάξεων και αύξηση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης σε χιλιάδες ασφαλισμένους.
Ανασφάλεια επίσης προκαλεί και η εφαρμογή του νόμου 3863 του 2010, από την 1η Ιανουαρίου 2015, παρά το γεγονός ότι οι ειδικοί επισημαίνουν πως οι μειώσεις τα πρώτα χρόνια εφαρμογής του θα είναι περιορισμένες.
Υπό τον φόβο της μείωσης των συντάξεων και κυρίως του εγκλωβισμού στην ασφάλιση χωρίς τη δυνατότητα πρόωρης εξόδου, χιλιάδες ασφαλισμένοι αναζητούν ευκαιρίες στο ισχύον σύστημα, για ταχύτερη έξοδο από την αγορά εργασίας.
Μια σειρά ασφαλιστικών διατάξεων δίνει δυνατότητα εξόδου με μειωμένη σύνταξη, από τα 50 έως τα 60 για όσους πρόλαβαν να θεμελιώσουν δικαίωμα μέχρι το τέλος του 2012, με μεγάλες κερδισμένες τις μητέρες ανηλίκων. Για όσους κλειδώνουν το δικαίωμα από το 2013 και μετά πρόωρη σύνταξη -όπου αυτή προβλέπεται– δίνεται στα 62 (καθώς πλήρης σύνταξη καταβάλλεται στα 67).
Όσοι τελικά επιλέξουν τη λύση της πρόωρης συνταξιοδότησης οφείλουν να γνωρίζουν τα εξής:
- Η ποινή για κάθε έτος που υπολείπεται του ορίου ηλικίας είναι 6%. Εάν κάποιος δηλαδή επιλέξει να συνταξιοδοτηθεί 5 χρόνια νωρίτερα (εφόσον έχει το δικαίωμα) η σύνταξή του θα είναι μειωμένη κατά 30%.Αυτό ισχύει για όλα τα ασφαλιστικά ταμεία. Ειδικό καθεστώς ισχύει στο δημόσιο, καθώς όσοι θεμελίωσαν δικαίωμα μέχρι το τέλος του 2010 έχουν μείωση 4,5% τον χρόνο. Για όσους κλειδώνουν δικαίωμα από το 2011 και μετά το πέναλτι είναι 6% τον χρόνο, όπως και στα ασφαλιστικά ταμεία.
- Μια σημαντική πληροφορία για την οριστική επιλογή είναι ότι όσοι αποχωρήσουν πρόωρα δεν δικαιούνται πλήρη σύνταξη ακόμα και μετά τη συμπλήρωση του ορίου ηλικίας με το οποίο θα λάμβαναν την παροχή χωρίς μείωση. Στην πράξη, η μειωμένη πρόωρη σύνταξη θα καταβάλλεται μειωμένη εφ' όρου ζωής.
- Χαμένοι είναι οι εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα, που δικαιούνται αποζημίωση λόγω συνταξιοδότησης από την επιχείρηση όπου εργάζονταν. Η επιλογή της μειωμένης συνταξιοδότησης αφαιρεί από τον ασφαλισμένο το εκ του νόμου δικαίωμά του για λήψη του 40% της πλήρους αποζημίωσης στην περίπτωση της εξόδου του από την εργασία. Κι αυτό γιατί κατά τη μειωμένη συνταξιοδότηση η απόδοση της παροχής αποζημιώσεως γίνεται με τη ρητή συγκατάθεση του εργοδότη στην οικειοθελή αποχώρηση του εργαζόμενου.
-Στις περιπτώσεις εξόδου από την εργασία με το καθεστώς της πρόωρης σύνταξης ο ασφαλισμένος μπορεί να κάνει κανονικά χρήση των πλασματικών ετών για προσαύξηση αλλά και για θεμελίωση του σχετικού δικαιώματος.
Ωστόσο η αναγνώριση δεν φέρνει πιο κοντά το όριο ηλικίας για πλήρη συνταξιοδότηση, ούτε χαμηλώνει το τελικό ποσοστό μείωσης.

Προϋποθέσεις

Εκτός από τα απαιτούμενα όρια ηλικίας και τα έτη ασφάλισης που ανάλογα με το ταμείο, την οικογενειακή κατάσταση αλλά και το έτος θεμελίωσης δικαιώματος διαφοροποιούνται, υπάρχουν και επιπλέον προϋποθέσεις προκειμένου κάποιος να βγει τελικά με πρόωρη σύνταξη.
Στο ΙΚΑ για τη μειωμένη σύνταξη απαιτούνται τουλάχιστον 100 ένσημα (ημέρες ασφάλισης) κάθε χρόνο τα τελευταία 5 έτη πριν από την υποβολή του σχετικού αιτήματος. Οι ημέρες ασφάλισης αυτές είναι απαραίτητο να είναι πραγματική ασφάλιση ή επιδοτούμενος χρόνος ανεργίας. Δεν μπορεί δηλαδή να καλυφθεί με εξαγορά πλασματικών ετών.
Η προϋπόθεση αυτή δεν ισχύει για τις μητέρων ανήλικων τέκνων.
Για τα ταμεία των ΔΕΚΟ και των τραπεζών η προϋπόθεση αυτή είναι για 750 ημέρες την τελευταία 5ετία για τη χορήγηση μειωμένης σύνταξης. Στον αντίποδα, στο Δημόσιο δεν υπάρχει τέτοια προϋπόθεση.

Τα SOS των πλασματικών

Όσοι επιλέξουν να συνταξιοδοτηθούν νωρίτερα, με μειωμένη σύνταξη, πρέπει να γνωρίζουν κάποια... SOS που θα τους βελτιώσουν κατά τι την τελική παροχή.
Για παράδειγμα, στους ασφαλισμένους του Δημοσίου η συμφέρουσα επιλογή εξόδου είναι αφού συμπληρωθούν 6 μήνες και μία ημέρα από την ημερομηνία του διορισμού τους, εντός του έτους παραιτήσεως. Πρόκειται για το λεγόμενο «πλασματικό εξάμηνο», καθώς η σύνταξη υπολογίζεται με το επόμενο 35ο δίνοντας έτσι τη δυνατότητα κέρδους από 19 έως 32 ευρώ τον μήνα.
Ένα... τρικ για τους ασφαλισμένους του ΙΚΑ, που παρέχει τη δυνατότητα αύξησης της σύνταξης, είναι πριν από την αίτηση πρόωρης συνταξιοδότησης να έχουν συμπληρώσει ένσημα στην προηγούμενη κλίμακα.
Στις περιπτώσεις εξόδου από την εργασία με το καθεστώς της πρόωρης σύνταξης ο ασφαλισμένος μπορεί να κάνει κανονικά χρήση των πλασματικών ετών για προσαύξηση αλλά και για θεμελίωση του σχετικού δικαιώματος. Προσοχή όμως. Πρέπει να γνωρίζει ότι η αναγνώριση αυτή δεν φέρνει εγγύτερα το όριο ηλικίας για πλήρη συνταξιοδότηση ούτε βελτιώνει το τελικό ποσοστό μείωσης. Αυτό που μπορεί να πετύχει ο ασφαλισμένος είναι να θεμελιώσει νωρίτερα το δικαίωμα, είτε να βελτιωθεί το ποσό της σύνταξης, επί του οποίου όμως, θα υπολογιστεί η μείωση.

Ποσοστό μείωσης

Το πέναλτι στην πρόωρη συνταξιοδότηση ξεκινά από 4,5% τον χρόνο και φθάνει έως και 30% στην πενταετία. Όπως συμβαίνει, δε, στο σύνολο του ασφαλιστικού συστήματος, έτσι και στην περίπτωση της πρόωρης συνταξιοδότησης υπάρχουν διαφορετικές ταχύτητες στο ποσοστό της περικοπής:
1. Στα ταμεία του ιδιωτικού και του ευρύτερου δημόσιου τομέα το ποσοστό μείωσης διαμορφώνεται στο 0,5%για κάθε μήνα που υπολείπεται από το όριο ηλικίας για την πλήρη σύνταξη (δηλαδή 6% τον χρόνο).
Το ανώτατο όριο της μείωσης είναι 30% σε περίπτωση που κάποιος αποχωρήσει πέντε χρόνια νωρίτερα. Τα ποσοστά αυτά διατηρούνται και σε όσες περιπτώσεις οι φορείς αυτοί συμμετέχουν στη απονομή παροχής με βάση τις διατάξεις της διαδοχικής.
2. Στο Δημόσιο υπάρχει διαφορετικό ποσοστό περικοπής ανάλογα με το πότε γίνεται η θεμελίωση δικαιώματος. Αυτοί που θεμελίωσαν δικαίωμα μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2010 το ποσό της σύνταξης που θα λάμβαναν ως πλήρη μειώνεται κατά 0,375% για κάθε μήνα πριν από τη συμπλήρωση του ορίου ηλικίας για την πλήρη σύνταξη. Το ποσοστό δηλαδή είναι 4,5% για κάθε έτος και συνολικά φτάνει το 22,5% την πενταετία.
Αντίθετα, όσοι θεμελιώνουν δικαίωμα από την 1η Ιανουαρίου 2011 και μετά θα δουν το ποσό της πλήρους σύνταξης να μειώνεται στην περίπτωση της πρόωρης κατά 0,5% για κάθε μήνα. Δηλαδή 6% τον χρόνο και μέχρι 30% για την πενταετία (όπως ακριβώς ισχύει και στον ιδιωτικό τομέα).

Δευτέρα, 15 Δεκεμβρίου 2014

Το ΑΣΕΠ αδειάζει τον Μητσοτάκη

Το ΑΣΕΠ αδειάζει τον Μητσοτάκη



Το ΑΣΕΠ αδειάζει τον ΜητσοτάκηNόμιμη η μετατροπή συμβάσεων των υπαλλήλων του υπουργείου Πολιτισμού από ορισμένου σε αορίστου χρόνου, συμπεραίνει κατ’ ουσίαν το ΑΣΕΠ, καθώς, σύμφωνα με πηγές της «Εφ.Συν.», η ανεξάρτητη αρχή «άδειασε» το Σώμα Επιθεωρητών Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης (ΣΕΕΔΔ), επιστρέφοντας πίσω τα πορίσματα του κλιμακίου που δρομολογούσαν απομακρύνσεις εργαζομένων.
Ως γνωστόν, η διαδικασία του «επανελέγχου» προβλέπει ότι τα πορίσματα του κλιμακίου του ΣΕΕΔΔ θα πρέπει να αποστέλλονται στο ΑΣΕΠ. Σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες από συνδικαλιστές, τα πορίσματα εστάλησαν πίσω ως ατεκμηρίωτα, με το ΑΣΕΠ να επιμένει στη θέση ότι συντρέχουν οι προϋποθέσεις για τη μετατροπή των συμβάσεών τους σε αορίστου χρόνου και ότι δεν υπάρχουν ενδείξεις υπαιτιότητας των συμβασιούχων, σε αντίθεση με όσα υποστήριζαν στις εκθέσεις τους τα κλιμάκια ελέγχου.
Τι λένε οι παρατάξεις
Συνδικαλιστές εκτιμούν ότι οι απορριπτικές αποφάσεις του ΑΣΕΠ επί των εκθέσεων προοιωνίζονται τη γενικότερη στάση του και στις επόμενες εκθέσεις ελέγχου. Το θέμα έγινε γνωστό από τη συνδικαλιστική παράταξη Μέτωπο Ταξικής Ανατροπής (ΜΕΤΑ), με ανάρτηση στην ιστοσελίδα της.
Υπενθυμίζεται ότι οι συμβασιούχοι του υπουργείου Πολιτισμού είχαν λοιδορηθεί στο παρελθόν. Δημοσιεύματα εμφάνιζαν περίπου 170 εργαζόμενους να έχουν μονιμοποιηθεί παράνομα. Τα Σωματεία των εργαζομένων (Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων Υπουργείου Πολιτισμού – Σύλλογος Ελλήνων Αρχαιολόγων – Ενιαίος Σύλλογος Υπαλλήλων Υπουργείου Πολιτισμού Αττικής, Στερεάς & Νήσων) έχουν προσφύγει στο Διοικητικό Εφετείο Αθηνών κατά της συγκρότησης κλιμακίου για τον «επανέλεγχο» στη Γενική Γραμματεία Πολιτισμού, επισημαίνοντας ότι το εν λόγω κλιμάκιο συγκροτήθηκε κατά παράβαση του νόμου.
Συγκεκριμένα, αναφέρουν ότι στελεχώθηκε αποκλειστικά και μόνο από Επιθεωρητές – Ελεγκτές Δημόσιας Διοίκησης, χωρίς τη συμμετοχή υπαλλήλων (στελεχών) του Δημοσίου.
Σχετικό άρθρο:

Τετάρτη, 10 Δεκεμβρίου 2014

Δελτίο Τύπου Δημοκρατικής Συνεργασίας

Δελτίο Τύπου Δημοκρατικής Συνεργασίας


ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Αθήνα 9/12/2014
Δελτίο Τύπου Δημοκρατικής ΣυνεργασίαςΤα τελευταία χρόνια στα Μουσεία και τους Αρχαιολογικούς χώρους υπάρχουν δραματικές ελλείψεις μόνιμου φυλακτικού προσωπικού. Αυτό το γεγονός σε συνδυασμό με την επιλογή της πολιτικής ηγεσίας να παραμένουν τα Μουσεία και οι Αρχαιολογικοί χώροι επισκέψιμοι για το κοινό όσον το δυνατόν περισσότερες ώρες, έχουν οδηγήσει σε πρόχειρες λύσεις προκειμένου να καλυφθούν τα κενά. Μετακινούνται βίαια οι Αρχαιοφύλακες ώστε να ενισχυθούν κάποιοι Αρχαιολογικοί  χώροι, αδιαφορώντας  αν ταυτόχρονα αποδυναμώνεται η ασφάλεια άλλων και παραδίδονται ως βορά στις ορέξεις των αρχαιοκαπήλων.
Αυτή τη στιγμή εργάζονται περίπου 1600 αρχαιοφύλακες σε 400 και πλέον επισκέψιμους Αρχαιολογικούς χώρους και Μουσεία ενώ υπάρχουν περίπου 1000 αποθήκες  αρχαιοτήτων, κτήρια, οικόπεδα, αφύλακτοι αρχαιολογικοί χώροι κ.α.. Σύμφωνα με μελέτη του ΥΠΠΟΑ και της  Πανελλήνιας Ένωσης Υπαλλήλων Φύλαξης Αρχαιοτήτων (ΠΕΥΦΑ) οι ανάγκες σε μόνιμο προσωπικό ανέρχονται σε 4000 αρχαιοφύλακες.
Η κινητικότητα των υπαλλήλων συνεπάγεται ελλιπή φύλαξη και κινδύνους για την ασφάλειά των εκθεμάτων και των μνημείων από πιθανές κλοπές, φθορές και βεβηλώσεις, ενώ παράλληλα διαταράσσει την εύρυθμη λειτουργία των Μουσείων & των Αρχαιολογικών Χώρων και την συντονισμένη και ασφαλή διαχείριση των επισκεπτών, η προσέλευση των οποίων σύμφωνα με όλα τα επίσημα στοιχεία αυξάνεται εντυπωσιακά. Συγκεκριμένα: αραιώνουν επικίνδυνα οι θέσεις φύλαξης, κλείνουν ταμεία έκδοσης εισιτηρίων και πληροφόρησης του κοινού, κλείνουν είσοδοι ΑΜΕΑ -αίθουσες Μουσείων- εκθέσεις με μεγάλη απήχηση στο κοινό.
Ενώ λοιπόν η Πολιτική ηγεσία γνωρίζει όλα τα παραπάνω, με νέα απόφαση δική της και της Γενικής Διευθύντριας Αρχαιοτήτων κ. Κόρκα, χωρίς προηγούμενη ενημέρωση της νέας Προϊσταμένης της Εφορείας Αρχαιοτήτων Αθηνών, μετακινούνται για πολλοστή φορά αρχαιοφύλακες από τον Αρχαιολογικό χώρο και το Μουσείο της Αρχαίας Αγοράς και των πέριξ αυτής χώρων, προς την Ακρόπολη. Μεταξύ αυτών συμπεριλαμβάνεται εκλεγμένο μέλος του Γενικού Συμβουλίου της ΠΕΥΦΑ, με την παράταξη της Δημοκρατικής συνεργασίας. Στόχος τους είναι να μας φιμώσουν και να μας τρομοκρατήσουν προκειμένου να μην μπαίνουμε εμπόδιο στα σχέδιά τους.
Οι  σοβαρές ελλείψεις προσωπικού, οι έντεχνες μετακινήσεις και διώξεις υπαλλήλων οδηγούν στην αποδυνάμωση των Αρχαιολογικών Χώρων και των Μουσείων και στην παράδοση της φύλαξης τους σε ιδιωτικές εταιρείες ασφάλειας, με όλους τους κινδύνους που αυτό συνεπάγεται για την Πολιτιστική μας κληρονομιά.
Η μόνη λύση είναι να γίνουν άμεσα προσλήψεις μόνιμου και εξειδικευμένου προσωπικού ώστε να  προλάβουμε κι άλλα δυσάρεστα γεγονότα, όπως η κλοπή του Ολυμπιακού Μουσείου στην Αρχαία Ολυμπία κ.α και παράλληλα να είμαστε πανέτοιμοι και έγκαιρα οργανωμένοι για να παρέχουμε ποιοτικές υπηρεσίες στους επισκέπτες της επερχόμενης τουριστικής περιόδου.
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΑΡΧΑΙΟΦΥΛΑΚΩΝ

Δευτέρα, 8 Δεκεμβρίου 2014

Χριστουγεννιάτικη Γιορτή για τα παιδιά μελών του Συλ.υπαλ. ΥΠΠΟΑ. Β.Ε.



ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ Β. ΕΛΛΑΔΟΣ
ΠΡ. ΚΟΡΟΜΗΛΑ 51 τ.κ. 54622 (Κτίριο Ε.Δ.Ο.Θ.) ΤΗΛ: 2310/284250 FAX: 2310/284251
E- mail: silyppo@otenet.gr - Site: www.silyppo.gr
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
Θεσσαλονίκη: 08/12/2014
Αριθ. Πρωτ: 4346





Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,
  O Σύλλογος Υπαλλήλων ΥΠ.ΠΟ. Β.Ελλάδος, μέσα σε αυτές τις δύσκολες και αντίξοες κοινωνικά εργασιακά και οικονομικά συνθήκες, κατάφερε να θέσει τις προϋποθέσεις για τη διοργάνωση της Χριστουγεννιάτικης Γιορτής για τα παιδιά των συναδέλφων μελών του.

  Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Κυριακή 14 Δεκεμβρίου 2014 και ώρα 10:30 π.μ. στο Φουαγιέ του Μ.Β.Π.

Το πρόγραμμα της εκδήλωσης περιλαμβάνει Χριστουγεννιάτικη μουσική από όλο τον κόσμο, από την Τριανταπένταμελή Μπάντα του Κρατικού Ωδείου Θεσσαλονίκης υπό τη μουσική διεύθυνση του κ. Ζαρίμπα Κλεάνθη, καθηγητή του Ωδείου.

Μετά το πέρας της Μουσικής Εκδήλωσης θα μοιραστούν δώρα στα παιδιά. Καλούνται όλοι οι συνάδελφοι να συμμετέχουν και να στηρίξουν και αυτή την εκδήλωση του Συλλόγου μας, που έχει ως μοναδικό στόχο να προσφέρει μερικές στιγμές χαράς και ξενοιασιάς, στα παιδιά των συναδέλφων αλλά και στους ίδιους.

Για το Δ.Σ.

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ                                                                 Ο ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΣΩΤΗΡΗΣ                                            ΒΕΡΓΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ

Κυριακή, 7 Δεκεμβρίου 2014

Πως θα λειτουργεί η νέα αξιολόγηση στο Δήμοσιο

Πως θα λειτουργεί η νέα αξιολόγηση στο Δήμοσιο



07/12/2014

Πως θα λειτουργεί η νέα αξιολόγηση στο Δήμοσιο

Ως εργαλείο για τις προαγωγές, την επιλογή προϊσταμένων , τη συμμετοχή στην εσωτερική αγορά εργασίας, δηλαδή τον μόνιμο μηχανισμό κινητικότητας, αλλά και την πρόσληψη ή μη των δόκιμων δημοσίων υπαλλήλων θα λειτουργήσει το νέο σύστημα αξιολόγησης που προσεχώς θα κατατεθεί στη Βουλή. Στόχος του νέου συστήματος που σχεδιάζεται να ισχύσει από τις αρχές του έτους είναι η καλύτερη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και η ανάπτυξη των ικανοτήτων των υπαλλήλων. Μία από τις καινοτομίες του νέου συστήματος αξιολόγησης που παρουσιάζει σήμερα η «Καθημερινή» είναι ότι για πρώτη φορά θα συμμετέχουν στη διαδικασία οι ίδιοι οι αξιολογούμενοι οι οποίοι μαζί με τον αξιολογητή τους θα καθορίζουν το πλάνο με τους στόχους του επόμενου έτους.



Παράλληλα με το νέο σύστημα εισάγεται η έννοια της «αριστείας» στη δημόσια διοίκηση καθώς γι’ αυτούς που θα κριθούν ως «υπερβαίνοντες τις απαιτήσεις της θέσης» προβλέπεται η δυνατότητα ταχείας επαγγελματικής εξέλιξης.

«Πιστεύω ότι είμαστε πιο ώριμοι να μεταβούμε σ’ ένα σύστημα αξιολόγησης, που να παράγει αποτελέσματα και να είναι ανάλογο με αυτά που εφαρμόζονται με επιτυχία σε άλλες διοικήσεις, που αποδεδειγμένα λειτουργούν αποτελεσματικά», επισημαίνει, μεταξύ άλλων, με συνέντευξή στην «Καθημερινή» ο υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης Κυριάκος Μητσοτάκης.

Η εφαρμογή του νέου συστήματος της αξιολόγησης αναμένεται, μεταξύ άλλων να συντελέσει στις προαγωγές των υπαλλήλων με αξιοκρατικά κριτήρια, ενώ θα συνδέεται άμεσα με την υπηρεσιακή εξέλιξη και τις αμοιβές τους.

– Κύριε υπουργέ, θα ήθελα να ξεκινήσω από μια ερώτηση που φαντάζομαι ότι βρίσκεται στο μυαλό όλων των υπαλλήλων του Δημοσίου και όχι μόνον. Αποτελεί το νέο σύστημα αξιολόγησης μια ομολογία ότι το προηγούμενο, που και πάλι εσείς είχατε εισαγάγει μόλις τον περασμένο Ιανουάριο, με τις ποσοστώσεις απέτυχε και συνεπώς αντικαθίσταται;

– Η υποχρεωτική ποσόστωση δεν αποτέλεσε καινούργιο σύστημα αξιολόγησης, αλλά μία στοχευμένη παρέμβαση στο τότε υφιστάμενο. Ο στόχος της παρέμβασης ήταν η επαναφορά της αξιοκρατίας, η δίκαιη μεταχείριση με τον περιορισμό της κατάχρησης του «άριστα» και η εμπέδωση μιας κουλτούρας συγκριτικής αποτίμησης της απόδοσης κάθε υπαλλήλου. Ηταν μια παρέμβαση που τάραξε τα λιμνάζοντα νερά του Δημοσίου. Η ρύθμιση είχαμε ξεκαθαρίσει από την αρχή ότι θα ήταν μεταβατική. Και βλέπετε ότι τηρούμε τις δεσμεύσεις μας. Θέλω εδώ, όμως, να τονίσω ότι η αξιολόγηση για το 2013 πρέπει να ολοκληρωθεί. Και πρέπει να ολοκληρωθεί κυρίως για τον ίδιο τον υπάλληλο, έτσι ώστε να μην υπάρχει κενό στον υπηρεσιακό του φάκελο, κάτι που μπορεί να αποτελέσει τροχοπέδη στην ανέλιξή του.

Σήμερα πιστεύω ότι είμαστε πιο ώριμοι να μεταβούμε σ’ ένα σύστημα αξιολόγησης που να παράγει αποτελέσματα και να είναι ανάλογο με αυτά που εφαρμόζονται με επιτυχία σε άλλες διοικήσεις, που αποδεδειγμένα λειτουργούν αποτελεσματικά.

– Γιατί δεν φέρατε το συγκεκριμένο σύστημα αξιολόγησης νωρίτερα;

– Διότι θα ήταν σαν να βάζαμε το κάρο μπροστά από το άλογο. Πρώτα αλλάξαμε τις δομές του Δημοσίου. Τα υπουργεία απέκτησαν νέα, απλοποιημένα και λιτά οργανογράμματα, αλλάζοντας με τον τρόπο αυτό τον πυρήνα του κράτους και της δημόσιας διοίκησης έπειτα από δεκαετίες. Το Δημόσιο απέκτησε πλέον μια ενιαία συνεκτική δομή με τις μειώσεις των δομών να αγγίζουν το 40%. Στη συνέχεια θεσμοθετήσαμε και ήδη εφαρμόζουμε νέο τρόπο επιλογής των προϊσταμένων. Τώρα φέρνουμε προς διαβούλευση το νέο σύστημα αξιολόγησης και μαζί με αυτό μια νέα κουλτούρα αξιοκρατίας στη δημόσια διοίκηση. Και κάτι ακόμα. Ως αποτέλεσμα της μεταβατικής ρύθμισης έγινε για πρώτη φορά εκτεταμένη δημόσια συζήτηση για την αξιολόγηση. Το γεγονός ότι όλοι αναγνώρισαν πως επί της αρχής πρέπει να γίνεται αξιολόγηση δεν ήταν δεδομένο πριν από την εισαγωγή της συγκριτικής αξιολόγησης. Επρεπε να περάσουμε από αυτή τη διαδικασία «βίαιης ωρίμανσης συνειδήσεων» για να φτάσουμε εδώ που είμαστε σήμερα.

– Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά του νέου συστήματος;

– Πρόκειται για ένα σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης και της αξιοποίησης των δημοσίων υπαλλήλων το οποίο:

• Είναι εργαλείο ενίσχυσης της ορθολογικής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.

• Αποτελεί πλατφόρμα για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων των υπαλλήλων.

• Προσδιορίζει, εντοπίζει και αναδεικνύει την εξαιρετική απόδοση με σκοπό να την επιβραβεύσει.

• Βασίζεται στην κρίση και αξιολόγηση των προϊσταμένων παρέχοντάς τους τις αντικειμενικές και αξιόπιστες πληροφορίες ώστε να αποφασίζουν για τις προαγωγές των υπαλλήλων και άλλες υπηρεσιακές μεταβολές.

• Προάγει τον διάλογο μεταξύ υπαλλήλου και προϊσταμένου, δηλαδή γίνεται πιο συμμετοχικό.

• Είναι απλό, εύχρηστο, με προτυποποιημένες φόρμες και θα λειτουργεί μέσω ηλεκτρονικής εφαρμογής.

– Ποια θα είναι τα απτά αποτελέσματα του νέου συστήματος αξιολόγησης για τους υπαλλήλους;

– Από το αποτέλεσμα της ετήσιας αξιολόγησης κάθε υπαλλήλου θα απορρέει ένα Ατομικό Πλάνο Ανάπτυξης και ένας χαρακτηρισμός της απόδοσης. Το πλάνο συντάσσεται από τον αξιολογητή και περιλαμβάνει τις προτεινόμενες ενέργειες για εκπαίδευση και ανάπτυξη του αξιολογούμενου για τη διάρκεια του επόμενου έτους. Καταγράφει επίσης το προσδοκώμενο αποτέλεσμα. Σημασία έχει οι προτεινόμενες ενέργειες να έχουν συζητηθεί και συμφωνηθεί με τον αξιολογούμενο. Η υλοποίηση του ατομικού πλάνου ανάπτυξης θα είναι υποχρεωτική και αναβαθμίζει τις δεξιότητες και τις ικανότητες κάθε υπαλλήλου. Ο χαρακτηρισμός της απόδοσης θα λαμβάνεται υπόψη στις προαγωγές και θα αποτελεί προϋπόθεση συμμετοχής στη διαδικασία επιλογής προϊσταμένων (γενικών διευθυντών, διευθυντών και τμηματαρχών). Επιπλέον, θα αποτελεί ουσιαστικό κριτήριο συμμετοχής στην εσωτερική αγορά εργασίας και θα καθορίζει την οριστική πρόσληψη ή μη των δόκιμων υπαλλήλων.

Ειδικά για τις εξαιρετικές περιπτώσεις όπου η απόδοση υπερβαίνει τις απαιτήσεις της θέσης, η διοίκηση μπορεί να επιφυλάσσει ταχεία επαγγελματική εξέλιξη για τους συγκεκριμένους υπαλλήλους, λαμβάνοντας υπόψη τις δημοσιονομικές παραμέτρους.

– Πώς ακριβώς θα γίνονται στο εξής οι προαγωγές των υπαλλήλων;

– Μέχρι τώρα οι προαγωγές γίνονταν ουσιαστικά αυτόματα και χωρίς καμία σύνδεση με την απόδοση του υπαλλήλου διότι δεν εφαρμόστηκε ποτέ το ενιαίο μισθολόγιο το οποίο προέβλεπε μια έστω υποτυπώδη αξιολόγηση. Θυμίζω ότι με τον Ν. 4024 οι προαγωγές παρέμεναν παγωμένες όχι μόνο λόγω των δημοσιονομικών δεδομένων, αλλά και γιατί δεν υπήρχε το εργαλείο της αξιολόγησης. Με την εφαρμογή του παρόντος συστήματος, οι προαγωγές θα βασίζονται στην τεκμηριωμένη κρίση και αξιολόγηση των προϊσταμένων της διοίκησης. Ειδικά συμβούλια προαγωγών, τα οποία θα στελεχώνονται από γενικούς διευθυντές ανά φορέα, θα αποφασίζουν τις προαγωγές σε ετήσια βάση πάντα, λαμβάνοντας υπόψη τις εκάστοτε δημοσιονομικές συνθήκες και αντοχές ώστε να διασφαλίζεται η βιωσιμότητα του μισθολογικού κόστους. Παράλληλα, το νέο σύστημα θα είναι συνδεδεμένο με την υπηρεσιακή εξέλιξη και τις αμοιβές των υπαλλήλων. Οι αποφάσεις θα στηρίζονται στις αξιολογήσεις της απόδοσης χωρίς, όμως, να παραβλέπεται ο χρόνος προϋπηρεσίας που παραμένει σημαντικός παράγοντας. Αυτό, όσο κι αν φαίνεται προφανές στον ιδιωτικό τομέα, αποτελεί μια τεράστια καινοτομία με ευεργετικές συνέπειες στη λειτουργία της δημόσιας διοίκησης.

– Είναι γνωστό ότι μέχρι σήμερα κανένα σύστημα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων δεν απέδωσε. Τι σας κάνει να πιστεύετε ότι αυτό που προτείνετε θα αποδώσει;

– Θα σας πω τρεις λόγους. Πρώτον, γιατί έχουμε ωριμάσει τόσο ως διοίκηση όσο και ως κοινωνία, αλλά και ως πολιτικό σύστημα και μπορούμε να αποδεχτούμε την έννοια της αξιοκρατικής αξιολόγησης. Δεύτερον, γιατί με το νέο σύστημα επιλογής προϊσταμένων θα έχουμε σωστά επιλεγμένα στελέχη και το κυριότερο, ικανά. Τα στελέχη αυτά θα παίξουν καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση του νέου συστήματος. Τρίτον, γιατί έχουμε σχεδιάσει μεγαλύτερη υποστήριξη σε επίπεδο εκπαίδευσης και ενημέρωσης.

Tι είναι τo ατομικό πλάνο ανάπτυξης

– Πώς θα διενεργείται η αξιολόγηση στο νέο σύστημα;

– Ολοι οι δημόσιοι υπάλληλοι αξιολογούνται. Σε αυτή τη διαδικασία συμμετέχουν ο αξιολογούμενος, ο αξιολογητής (άμεσος προϊστάμενος) και ο έμμεσος αξιολογητής (άμεσος προϊστάμενος του αξιολογητή). Ο αξιολογούμενος συμμετέχει πλέον ουσιαστικά στη διαδικασία και έχει την ευθύνη για την προσωπική του ανάπτυξη και εξέλιξη. Μέσω δομημένου διαλόγου προτείνει, συμφωνεί και δεσμεύεται για τα αποτελέσματα του έτους, ενώ παράλληλα συζητά και συμφωνεί με τον αξιολογητή του ένα ρεαλιστικό και επιτεύξιμο Ατομικό Πλάνο Ανάπτυξης. Ο αξιολογητής συζητά και συμφωνεί με τον αξιολογούμενο τα στοιχεία που θα καθορίσουν την απόδοση (τι πρέπει να γίνει και πώς). Συμπληρώνει το έντυπο της αξιολόγησης και καταρτίζει το Ατομικό Πλάνο Ανάπτυξης του αξιολογούμενου. Ο έμμεσος αξιολογητής επιλαμβάνεται ενστάσεων και τυχόν διαφωνιών αξιολογούμενου - αξιολογητή.

– Με ποια κριτήρια θα αξιολογούνται οι υπάλληλοι;

– Τα κριτήρια μέτρησης της απόδοσης έχουν καθοριστεί λαμβάνοντας υπόψη τη στρατηγική και τους επιχειρησιακούς στόχους κάθε φορέα, καθώς και την κουλτούρα και τις αξίες του δημόσιου τομέα γενικά. Τα τρία κριτήρια που αφορούν το σύνολο των υπαλλήλων είναι:

• Προσανατολισμός στο αποτέλεσμα (γνώση, αποδοτικότητα, συνέπεια, υπευθυνότητα).

• Προσανατολισμός στην εξυπηρέτηση του πολίτη.

• Συνεργασία (ομαδικότητα, επικοινωνία).

Οι προϊστάμενοι αξιολογούνται σε τρία επιπλέον κριτήρια. Στη διαχείριση ανθρώπων, στη στρατηγική σκέψη και στη διαχείριση αλλαγών.

– Ποια είναι η κλίμακα βαθμολογίας;

– Κάθε κριτήριο βαθμολογείται σύμφωνα με την παρακάτω πεντάβαθμη κλίμακα:

• Υπερβαίνει σταθερά τις απαιτήσεις της θέσης.

• Καλύπτει πλήρως, ενίοτε υπερβαίνει τις απαιτήσεις της θέσης.

• Καλύπτει τις απαιτήσεις της θέσης.

• Χρειάζεται βελτίωση για να ικανοποιεί τις απαιτήσεις της θέσης.

• Υπολείπεται των απαιτήσεων της θέσης.

– Τι σημαίνει «Υπερβαίνει σταθερά»; Πώς επιβραβεύονται αυτοί οι υπάλληλοι;

– Ο χαρακτηρισμός «υπερβαίνει σταθερά» απονέμεται στους λίγους εκείνους υπαλλήλους που επιτυγχάνουν αποτελέσματα πολύ ανώτερα των αναμενόμενων, αναγνωρίζεται ως ειδικός στον χώρο του και επηρεάζει τους άλλους να πετύχουν ποιοτικά αποτελέσματα. Μιλάμε ουσιαστικά για εκείνους που στο σχολείο ή στο πανεπιστήμιο χαρακτηρίζαμε «αστέρια». Οι υπάλληλοι των οποίων η απόδοση θα χαρακτηριστεί έτσι θα προτείνονται στο Συμβούλιο Προαγωγών για ειδική ταχεία επαγγελματική εξέλιξη. Εισάγεται έτσι η έννοια της αριστείας στη δημόσια διοίκηση.

– Πώς θα γίνεται η συμπλήρωση των εντύπων;

– Και εδώ καινοτομούμε. Απλές, εύχρηστες προτυποποιημένες φόρμες θα αντικαταστήσουν την υπάρχουσα αναχρονιστική διαδικασία. Η αξιολόγηση πλέον θα πραγματοποιείται μέσω ηλεκτρονικής εφαρμογής, προσφέροντας ταχύτητα και φιλικότητα στους εμπλεκομένους.

– Αισθάνομαι, όμως, κύριε Μητσοτάκη, ότι δεν εκφράζουν άποψη για μια ακόμη φορά οι ίδιοι οι δημόσιοι υπάλληλοι…

– Εμείς ως πολιτική ηγεσία έχουμε βάλει -ως οφείλουμε- τη βάση για τη συζήτηση. Είμαστε έτοιμοι να παρουσιάσουμε ένα καλά επεξεργασμένο πλαίσιο αρχών, που θα πρέπει να διέπει το νέο σύστημα αξιολόγησης. Τις επόμενες ημέρες θα διαβουλευτούμε με την ΑΔΕΔΥ και τα κόμματα, έτσι ώστε να πετύχουμε τη μέγιστη δυνατή συναίνεση. Ακόμη σκοπεύουμε να εκμεταλλευτούμε το Διαδίκτυο για να ακούσουμε και τις απόψεις των ίδιων των υπαλλήλων. Με τον τρόπο αυτό, όταν θα τεθεί σε δημόσια διαβούλευση το σχέδιο νόμου, θα έχουμε διανύσει ήδη πολλά χιλιόμετρα απόστασης. Ευελπιστώ το σύστημα να έχει ψηφιστεί από τη Βουλή μέχρι το τέλος Ιανουαρίου, έτσι ώστε η αξιολόγηση της απόδοσης του 2014 να γίνει με το νέο σύστημα.

πηγη:Καθημερινή

www.dikaiologitika.gr

Σάββατο, 6 Δεκεμβρίου 2014

Γενική Συνέλευση της ΠΕΥΦΑ την Δευτέρα 1.12.2014

Γενική Συνέλευση της ΠΕΥΦΑ την Δευτέρα 1.12.2014

Παρακολουθείστε το Βίντεο με την τοποθέτηση του εκπροσώπου της Δημοκρατικής Συνεργασίας Παναγιώτη Τσιντώνη στη Γενική Συνέλευση της ΠΕΥΦΑ την  Δευτέρα 1.12.2014
Watch oramatv clips like Γενική Συνέλευση της ΠΕΥΦΑ την Δευτέρα 1.12.2014 - Watch live streaming Internet TV. Broadcast your own live streaming videos, like oramatv in Widescreen HD. Livestream, Be There.
LIVESTREAM.COM